LOMBARD DESIGN THINKING

Certificación internacional

Avalada por Imagine Creativity Center (San Francisco, USA) y el Creativity Certification Program

Validado por empresas y emprendedores de USA, Colombia y España

Durante los últimos 5 años, empresas como Audi, BMW, Coca-Cola, Banc Sabadell o Sanofi han confiado en el método Lombard para crear innovaciones de alto impacto.

Emprendimiento e Innovación Disruptiva

Un método centrado en la aplicación práctica de las herramientas y principios de la innovación disruptiva.

UN SÓLO MÉTODO









    ¿QUÉ ES EL MÉTODO LOMBARD?

    1 Calle, 8 Curvas, 4 Fases, Un sólo método

    El método Lombard es un proceso de aprendizaje radical basado en los principios del emprendimiento y la innovación disruptiva. Este método ha sido conceptualizado, diseñado y probado por expertos y el equipo de Imagine desde 2011. Lombard está estructurado en 4 fases e incluye mecanismos para integrar visitas creativas inspiradoras, mentores clave, speaker sessions y workshops durate su desarrollo. La metodología ayuda a generar las actitudes que llevan a innovar: aplazar el juicio, ver el error como parte del proceso…

    PRÓXIMAS CONVOCATORIAS

    14 de Marzo 2022

    OBJETIVOS

    PROYECTOS

    Conseguir un output concreto para poder implementar soluciones a los proyectos

    SEGUIMIENTO

    Conocer en todo momento el estado de los distintos proyectos para poder actuar de forma proactiva en su desarrollo. Facilitar la interrelación entre todos los proyectos

    CAPACITACIÓN

    Proporcionar un nivel de formación significativo en el ámbito de la innovación / emprendeduría y la imaginación

    IMPACTO

    Garantizar un nivel mínimo (Máximo) en las presentaciones finales e incrementar el impacto global y el retorno del proyecto.

    LA LÍNEA RECTA ES LA MÁS CORTA, PERO TAMBIÉN LA MENOS IMAGINATIVA

    las cuatro fases

    FASE 1

    REFORMULACIÓN DEL PROBLEMA

    Objetivos

    Identificar los Problemas, los enfoques más relevantes y las Oportunidades, es decir, el espacio y los recursos para la “inno-maginación”.

    Conceptos

    Análisis, proyección, valor.

    Output

    Definir el problemas y las reglas del juego que definen el proyecto.

    FASE 2

    GENERACIÓN DE IDEAS

    Objetivos

    Encontrar ideas que permitan generar valor cliente en los espacios de inno-imaginación seleccionados en la fase anterior.

    Conceptos

    Creatividad, espontaneidad, cambio, “Out of the box”.

    Output

    Lista acotada de Ideas (“Good ideas”) asociadas a cada uno de los espacios de innovación para construir una propuesta de valor.

    FASE 3

    DESARROLLO DEL PROTOTIPO

    Objetivos

    Construcción de un prototipo del producto o servicio para poder utilizarlo como mecanismo de aprendizaje y comunicación.

    Conceptos

    Integración, Empatía, Reflexión, Costumer Journey, Service Blueprint, Prototipo.

    Output

    Prototipaje y modo de uso de una solución.

    FASE 4

    COMUNICACIÓN

    Objetivos

    Generación de material de comunicación efectivo para persuadir a una audiencia que valide la idea generando atención y avalando el producto o servicio.

    Conceptos

    Pitch, Comunicar, Lenguaje Corporal, Efectividad, Concreto, Directo, Persuasión.

    Output

    Presentación efectiva del producto o servicio.

    CONOCE A LOS DIRECTORES DEL PROGRAMA

    Juan Prego

    Experto en Comunicación, Liderazgo, Pensamiento Creativo e Innovación. Autor de la conferencia y el libro “Piensa como un Genio(TM)” (Editorial Plataforma) entre otros. Ha dirigido equipos internacionales en los tres países donde ha residido; Argentina, China y desde el 2002 en España. Cuenta con prestigiosas certificaciones internacionales, es Consultor Certificado en “Corporate Transformation Tools” de Barrett Values Centre y representa en exclusiva el programa de Certificación Internacional en Método Lombard del Imagine Creativity Center (USA). Fundador de “El Día de la Innovación”, Creative-OS e Ideas World Cup, es socio director de Actitud Creativa, consultora líder en formación y desarrollo de programas de innovación en todo el mundo

    XAVIER VERDAGUER

    Xavier Verdaguer es un emprendedor en serie de Barcelona, basado en Silicon Valley, que en los últimos 15 años ha lanzado varias empresas de Innovación tecnológica. Xavier es Ingeniero informático y Arquitecto Técnico por la Universidad Politècnica de Catalunya y con estudios de alta dirección en la Stanford Universtiy (California). Es profesor de la Universidad Politécnica de Cataluña, propietario de varias patentes de tecnología, autor de múltiples artículos de investigación. Su primer invento fue un pluviógrafo con el que, con 12 años, ganó el concurso “Joc de Ciència” de TV3. Xavier Verdaguer figura en el libro “Personajes de Cataluña” del 2009 y ha sido nombrado mejor joven emprendedor creativo del 2010 por la JCI.

    Instructor de Lombard

    Mario Villarejo

    Consultor de Desarrollo Organizacional Internacional con más de 15 años de experiencia en corporaciones internacionales realizando programas de transformación y desarrollo, tanto de líderes, equipos y organizaciones. Mario está certificado en la herramienta de liderazgo TLC y se especializó en Desarrollo Organizacional en NTL Oxford. También es Six Sigma Green Belt, PMP profesional y está certificado por la International Coach Federation (ICF).

    EL PROGRAMA INCLUYE

    EL MÉTODO UTILIZADO PARA INNOVAR Y EMPRENDER EN SILICON VALLEY.

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